¿Cómo los project managers de algunas empresas gestionan sus proyectos en entornos digitales? ¿A qué inconvenientes y oportunidades se enfrentan?
3 especialistas en gerencia de proyectos responden para Reset.
Entornos digitales implica mejor comunicación
Laura Restrepo Carmona, especialista en Gerencia de Proyectos y Gestión de procesos; encargada de transformación digital y adaptabilidad al cambio en una constructora de Medellín.
Considero que los retos y oportunidades de la gestión remota de proyectos no son muy diferentes de los problemas habituales que tenemos como líderes de estos. Solo necesitamos cambiar ciertas perspectivas, empoderar más, impulsar la creatividad e ingenio y potencializar más las habilidades que se requieren hoy”.
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Entornos digitales para mayores resultados
Juan Camilo Rivera, ingeniero administrador, especialista en gestión de estrategias, proyectos y gestión tecnológica.
Muchas de las oficinas de proyectos han sido pilares dentro de las empresas como partícipes de la transformación digital y como impulsoras de este fenómeno, convirtiéndola en sí misma en un proyecto estratégico para ellas. La pandemia ha sido un acelerador de la transformación digital, por eso, veo más oportunidades que inconvenientes a lo que estamos viviendo en este momento algunas empresas y sus áreas de gestión de proyectos”.
Entornos digitales y creatividad
Hugo Buelvas, especialista en gestión de proyectos. Líder del área de desarrollo de productos y servicios en una compañía de soluciones tecnológicas.
Este es el mejor momento de afianzarnos y perfeccionar la forma de trabajo digital, nos da la posibilidad de imaginar y crear las cosas de manera distinta”.
¿Cómo ser un PM efectivo durante una transformación digital?
