La era digital, que muchos pensaron, llegaría para deshumanizar los procesos, hoy da cuenta de una transformación que cada día hace más fácil trabajar, gestionar, responder y hacer parte de grandes comunidades y empresas.
Grandes, medianas y pequeñas empresas han ido descubriendo y entendiendo que la transformación digital dejó de ser un valor agregado para convertirse en una necesidad, cada una de las transformaciones y evoluciones las ponen un paso más cerca de lograr sus objetivos.
Esto no cambia de manera drástica si se habla de las personas que hacen parte de uno o varios proyectos y que están comprometidas con alguna compañía o que, por el contrario, tengan proyectos individuales.
La transformación digital y su evolución día a día acerca a las personas más a sus metas, elimina brechas, distancias, “ruido” en la comunicación que, en ocasiones, detenía o retrasaba los procesos y obstaculizaba la consecución final de los objetivos planteados en el proyecto.
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Transformación digital en la gestión de proyectos
¿Cómo influencia la transformación digital a la gestión de proyectos?
La transformación digital ha llegado para convertir las tareas repetitivas, en tareas creativas y de desarrollo, que aporten mucho más a los proyectos, permitiendo darle vida y nuevos colores a cada uno de los procesos.
- Elimina distancias y amplía la participación.
- Permite una comunicación más eficiente.
- Optimiza los procesos.
- Genera más colaboración y trabajo en equipo.
- Posibilita un enfoque en metas y resultados claves.
- Entrega posibilidades de reinvención.
Sin duda, una oportunidad inigualable para que las personas se apropien y se capaciten para continuar creciendo a la par de las nuevas tecnologías, que no solo facilitan la vida, sino que también las acerca aún más a la consecución de sus proyectos y metas.
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